제약기업의 재고 관리
제약기업에서는 재고 관리가 매우 중요합니다. 이는 제품의 수명, 수요 예측, 공급망 관리와 직결되기 때문에 회사의 재무 상태와 이익에 영향을 미칩니다.
예를 들어, ABC 제약기업은 특정 의약품 A를 생산하고 있습니다. 이 회사의 재고 기록법을 살펴보면, A제품의 초기 재고는 1,000박스입니다. 매월 말 기준으로 현재 재고를 기록합니다. 8월 말에는 800박스, 9월 말에는 600박스, 10월 말에는 400박스가 남아있었습니다.
ABC 제약기업은 FIFO(Fist-In, First-Out) 방식을 사용하여 재고를 처리합니다. 이 기록법은 첫 번째로 입고된 재고를 먼저 판매하는 원칙으로, 8월에는 200박스가 판매되고 10월에는 200박스가 판매되었습니다.
이러한 재고 기록과 판매 기록을 토대로 제약회사는 생산 계획을 수립하고 재고를 관리합니다. 따라서 재고 기록법은 기업의 생산 및 판매 전략에 중요한 영향을 미치는 것입니다.
재고 회전율 계산
ABC 제약기업은 매달 재고 회전율을 계산하여 재고의 효율성을 평가합니다. 재고 회전율은 매출액을 재고 평균액으로 나눈 값으로, 높은 회전율은 효율적인 재고 관리를 나타냅니다.
예를 들어, ABC 제약기업의 8월 매출액은 50,000달러이며, 8월 평균 재고는 900박스입니다. 이를 토대로 재고 회전율을 계산하면 55.56입니다.
매달 재고 회전율을 계산하여 효율적인 재고 관리를 위한 기준을 마련하는 것이 중요합니다.
요약
제약기업의 재고 관리는 생산, 판매, 이익 등 다양한 측면에 영향을 미치는 중요한 업무입니다. FIFO 방식을 통한 재고 기록법과 재고 회전율을 통해 효율적인 재고 관리를 위한 기준을 마련하고 이를 토대로 전략적인 의사결정을 하는 것이 필요합니다.